神鋼環境ソリューション労働組第1期の活動に対する
アンケート結果 回答者:ユニオン委員、ブロック委員


ビジョンづくり委員会、オープンハウス等はすごくいいと思うが、休みの日に出なければならないのがネックである。さらに輪をかけて、その週の月曜日に土曜にあると言われても、非常に暇してるみたいで嫌な感じだ。1ヶ月とか前に連絡することはできないのでしょうか?
今まで、組合の活動を全くといっていいほど行ってこなかったので、現在は戸惑いの連続である。あまり力にはなれないと思うが、今後とも頑張っていきたい。
皆さんお忙しい中、土日等の時間を裂いて積極的によりよくしようと活動しているのがわかります。これからも、なにか協力できることがあればと思います。
これからも身近な、目に見える組合活動をしていってください。
組合の活動に関しては特にありませんが、組合の選挙・説明会の時など、組合員の組合に対する意識がまだまだ低いように感じます。何か良い方法はないものでしょうか?
「ビジョンづくり委員会」と「オープンハウス」は、良い取り組みだと思います。
ごくろうさまでした。執行部の方々ならびに旧パンテツクのみなさんのご苦労とご尽力には頭の下がる思いです。こちらには移ってきて半年あまりで、特にああしろ、こうしろ、という意見は持ち合わせていません。今後ともよろしくお願いします。
色々な活動(オープンハウス等)については非常に評価出来ると思うし今後も継続して開催を要望したいと思います。尚、活動に対する時間(特に終了時間)はある程度厳守できるようお願いしたい(遠方から来られる方、終了後予定を組まれている方もいると思うので)。
忙しい業務の中、執行部皆さんの足を引張ってしまいましたが、非常に有意義です。スケジュール的に少しつらいこともありますが、今後も積極的に組合としてのヨコの展開をしていって欲しいと思いますし、少しは提案していかなくては…と思っています。
最近、土曜の活動が多いですが、嫁さんが愚痴を言って困ります。嫁さんも参加できるような機会を年1〜2回程度作れないかと思います。
闘争生活資金の還元に代表されるように、組合資金の正常運用が評価できる。また、若者の育成に力を入れるなど、戦う姿が他社にも誇れる組合だと思う。今後も会社と反発、なれ合いするのではなく、共生していく組合を進めて欲しい。個人的にはアンケート類が多くてつらいなーと思うことがある…。
オープンハウスやビジョンづくり委員会等の組合活動がかなり活発に行われており、いいことだと思います。今後とも継続していただきたいと思います。
自分は組合活動に企画を提案できる力もないようなので、聞かれたことにしか意見することができません。これからもがんばってください。
短期間に様々な活動を行い、まさに分刻みのスケジュールをこなすことができ非常に良かったと思います。ただ、今後、管理職への早期登用が定着していくこととなった場合、組合員の平均年齢が若年化することが少し心配に思います。
財政の問題、闘争資金の見直しなど、ひとり一人に返金されたという形となり、組合員の大多数の方が喜んだと思います。このことは返金されたから…というのではなく、皆が払っている組合費の必要性などの理解が深められたことであると実感しています。今回の見直しで労働組合のイメージが変わったという声もチラホラ出ていました。
統合直後からやってきた活動としては非常に身になった活動と私は自信をもって言えます。他部門との人脈形成により広い視野が持てたりする事が出来ました。次世代に繋げるためにも組合を中心に活力ある会社づくり、商売繁盛のきっかけにすべく今後もビジョンづくりを中心に関わって頑張っていきたいと考えます。
オープンハウスやビジョンづくり委員会等多くの活動を行い有意義な第7期だったのではないですか。反面、多忙のあまり執行委員の方がダウンなんて事が有ったように思います。少し余裕を持った活動でも良かったのでは…。
会費の徴収基準の見直しの件ですが、ユニオン会員へのサービス、友誼団体への出席、その他当ユニオンの運営に生じる時間等を考えると、事務局長の専従の復活もしくは、委員長と事務局長共の半専従も考えに入れ徴収基準の見直しを考えて貰いたい。会費は減ったが、活動も減った、執行委員は多忙で過労死寸前なんて事は酒落になりませんから。
本社地区でのビル回りの清掃や、モンゴルヘのチャリティー活動などすばらしいことを積極的に取り組んでおり、自分も頑張らなければと奮い立たされます。ビジョンづくり委員会にも参加できて、他事業所の方と話が出来たり、会社・組合が身近なものに感じました。現在も、環境問題への取り組みをテーマに活動されていますが、今後も活発に活動し、会社を引っ張っていくような組合であって欲しいと思います。
役員の一員として十分な活動ができなかったことを反省しています、ただ、ユニオンの活動を通して組合員の横のつながりができていることを実感しています。この仲間意識が職場での活力につながり、結果的に会社の成長につながるものと信じています。
個人的には、これまでになく、タイムリーな興味ある内容のオープンハウスの開催など、大変充実していたので、今後も期待したいと思いました。
ビジョンづくり委員会に参加させていただいて、自分の中で何かがチョコっと変わった気がします。それが何であるかわかりませんが、とてもよい機会であったと思います。
イチゴ狩りは家族にも大好評でした。継続的にこのような企画があれぱと思います。
休日に開催する点以外は良いと思う。
ビジョンづくり委員会等若手の育成を目的とした活動はどんどん積極的に取り組んで頂きたいと思います。
KSLと比べて、非常に活気を感じます。KSLでは、組合とは闘争するだけのもの(しかもその「闘争」が全く出来ていない)と認識しておりましたので、他に多くの役割を担っている当ユニオンを知って「目から鱗」でした。
今回初めて、役員になりその幅広い活動を知り正直驚きました。同期の中に組合役員を1年くらいやってる人がいますが、その人たちは会社に対して、仕事に対してしっかり自分の意見をもっており、関心しました。私も自分の働く環境についてしっかり考えていきたいと思う。
ビジョンづくり委員会や、オープンハウスの開催など進めてきた活動や取り組みを今後も継続して欲しい。元神戸製鋼の方々がどう評価しているか知りたい。
正直な感想としてはユニオンで開催しているイベントが多すぎるのではないかと思います。ユニオン委員やビジョンづくり委員等を掛け持ちしている人は、休日をユニオンの時間に相当割いているのではないでしょうか?人によっては過負荷になっているのではないでしょうか?
特に問題ないと思いますが、しょうがないとはいえ、もっと会社に強い態度でものを言って欲しいです。組合がやることではないかもしれませんが、当社の仕事への取り組み方等、みんな頑張っても結果がでないというのは、やり方に問題はないのか、そういったことも含めた話し合いや、オープンハウスを設けて観ていただけたらと思います。
ユニオンの活動も先ほど述べた安全の取り組みと同じで、これで良いという答えは無いと思います。満足している人の裏で、不満を抱いている人がいるのも事実だと思います。あくまで個人的な意見ですが、よくもまあこれだけのことができるものだと敬服しているのが本当のところです。やっている方向は間違っていないし、やっている人間も本気だし、私は今の活動を応援します(きっと私だけでなく多くの人に支持されているのだと私は思います)。
昔と比べて今現在の組合の活動は目を見張る物があると思いますが、中にいてやっている執行部の皆さんは大変ですね。多分、他の人もそう思っていると思いますが、あまり周りの人にそう思われると、次のなり手が無くなりそうな気がしています。又選挙がありますが、次も頑張ってください。
個人的には本当にご苦労様と言いたいです。不満などは全くありません。ビジョンづくり委員会なども、本来会社or各部門がやるべきことです。ユニオンの活動の仕方を会社が真似てくれたら、この会社は変わると思います。
とてもメニューが多く、活動的であったと思います。はじめは組合員と一体でと思っていましたが、今は組合が組合員を引っ張る今のスタイルがソリューションには合っているのではないでしょうか。今まで以上に組合と組合員の輪を広げていく活動に期待。
活動や取り組みは非常に良いことであると思います。その活動に参加して、吸収しようとする人を1人でも増やしていくことが大事だと考えます。そのためには、何がきっかけで吸収できる人になるか分からない(個人差が有るか)と思うので、地道な活動が必要だと思います。様々の人の意見を聞き、意見を言う場を設けることは大事だと思います。
面倒くさい事もありましたが、普段接点のない人たちと一緒に活動したビジョンづくり委員会は、有意義だったと思います。
統合に向けたユニオンとしての様々な企画が予定通り進めてこれたのも、執行部の皆さんの企画力並びに、飛び抜けた行動力だと思います。
自分も参加していたからではありませんが、皆さんに◎と思います。組合に対して昔より(数年前より)若い人が興味持っていると思うのは私だけでしょうか。ただ個人的には土日活動があまりあるのは、本質(やっている内容)と違うところで皆の苦情が出るので、あまりよろしくないかと。とはいっても、平日夜では限りがあるので仕方が無いのかもしれませんが…。
これだけの行事、タスクをこなすにあたって、委員長以下執行委員の皆さんの努力の賜と思います。今後も継続できるよう、東京としても尽力していきたいと考えております。
ユニオン委員会などでも開催して頂いた様々な講演(勉強会)は、直接仕事で接しない内容もあり、大変参考になります。
各行事や活動状況をタイムリーに報告していただき、透明感を感じます。是非今後も続けていただきたいと思います。
ブロック委員になって初めて組合概要を知る機会ができました。メンバー固定せずもっと多数の方がブロック委員を経験すれば認識が広がり、意識が高まると思いました。
良く頑張っていると思います。
大きな統合、しかも実施期日も当初予定から数ヶ月前倒しということで、非常に大変だったと思います。まずはお疲れ様でした。取り組みとしては、必要以上に余剰金を残さないということで会員に返金したのは、非常に好評だったと思います。統合といっても、現在はまだ旧神戸製鋼主体の部署、旧パンテツク主体の部署がはっきり分かれているので、今後とも積極的な交流が必要だと思います。
  以 上